企业核心竞争力是企业生存发展之本，而人才又是企业核心竞争力的重要一环。人力资源管理的基本目的就是建立一支宏大的高素质、高境界和高度团结的队伍，创造一种自我激励、自我约束和促进优秀人才脱颖而出的机制。

如何做好人力资源管理实践？华为公司人力资源管理实践课件相信会给你答案！

先来看目录：

构建适应知识经济的人力资源管理模式

1-知识经济社会财富增值的特色

农业经济社会财富增值主要来自于对土地的控制（土地雇佣劳动）

工业经济社会财富增值主要来自对资本的支配和资本的积累（资本雇佣劳动 ）

知识经济社会财富主要来自于取得知识的人的自愿合作，使各人的知识在共享、分享中产生知识创造（知识雇佣资本）

2-企业核心竞争力是企业生存发展之本

3-管理理念的转变

华为公司人力资源管理理念

1-人力资源管理的基本目的

建立一支宏大的高素质、高境界和高度团结的队伍

创造一种自我激励、自我约束和促进优秀人才脱颖而出的机制

我国不缺乏科技创新的种子，只缺适宜这些种子生长的沃土和春雨、和绚的阳光…..

人力资源管理就是刨松土地、浇水、施肥，使种子发芽、生根、开花、结果

2-人力资源管理的基本原则

公正原则

公平原则

公开原则

3-人力资源管理体制

我们不搞终身雇用制，但这不等于不能终身在华为工作

我们主张自由雇用制，但不脱离中国的实际

通过建立内部劳动力市场，在人力资源管理中引入竞争和选择机制

通过内部劳动力市场和外部劳动力市场的置换，促进优秀人才的脱颖而出，实现人力资源的合理配置和激活沉淀层，使人与职位有更好的匹配组合

4-人力资源管理价值

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